海河医院召开第二届职工代表大会第七次会议
2014年3月18日下午一点三十分，海河医院在信息中心会议室，召开了第二届职工代表大会第七次会议，此次会议应到职工代表66人，因公因病请假5人，实到职工代表61人，符合法定程序。
会议由张文龙副院长主持。首先由吴琦院长做的工作报告《稳中求进 稳中求优 深化管控 和谐共进》。随后，闫忠芳副院长做的年度审计工作报告、财务科长于玲做的财务工作报告。
大会对三个报告进行了认真的讨论，代表们以对海河医院高度负责的态度，畅所欲言，各抒己见，提出合理化建议。大会一致认为：
院长工作报告全面细致地总结了2013年的工作情况，以开展医院等级评审、“三好一满意”、“岗位练兵技术比武”为契机，加强医院质量管理、规范医疗行为，提高医疗质量、改善服务态度，有效地推动了我院各项事业的蓬勃发展；门诊量、住院病人量、业务收入明显上升，实现了业务收入2.45个亿，增长19.51%，超额完成2013年的预定目标；门急诊量255489人次，同比增长15.1%，住院出院量11124人次，同比增长7.8%，职工收入年均增长18.24%等各项工作均有新的突破；顺利完成三甲评审工作，三期工程顺利竣工，医院整体呈良好的发展态势；圆满完成了2013年的工作计划。对存在的问题切中要害，针对性强。2014年的工作，坚持医院综合发展总基调，突出改革创新，进一步巩固等级评审成果，完善制度建设，着力推进科学发展，力争完成3个亿的业务收入指标；具体从四个大的方面进行了认真规划。代表们一致认为，院长工作报告切实可行，深感以上成绩的取得来之不易，今后的工作任务任重道远。随后进行细致全面的审计工作报告。
最后，财务工作报告，把2013年完成任务情况和财务收支情况向大会交底，并且把各项完成指标以表格的形式进行对比分析，使职工代表们一目了然。
全院职工代表在肯定成绩的同时，对三个报告提出了中肯的意见和建议。
在院长答疑时间，吴琦院长认真听取各代表组长的讨论回报，根据提出的意见和建议，进行了有针对性的答疑。最后，大会表决阶段，全体职工代表同意并全部通过三个报告。
会议最后，党委书记杨学刚做大会总结发言：重点讲了三项内容：
1、突出一个“早”字。早谋划、早实施，抢占先机，抢先一步，争取主动。 2、强调一个“实”字。三分计划七分落实，要有实质性的发展，有水平，有科技内涵 ，一定要把现有的优势掌握好。要有创新性，有新的技术增长点。3、狠抓一个“严”字。科学化的管理的核心就是一个严字，严格管理、严格要求、严格落实各项制度，特别是严格落实“三甲”当中的核心制度。
五、大会在高昂的《国际歌》声中圆满结束。